7月15日，市交投集團2023年度上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會議召開。會上，集團黨委委員、董事馬文洪宣讀集團首屆職工直播電商大賽表彰決定，黨委副書記劉俊勇報告上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作，黨委書記、董事長張海輝講話。會議由集團黨委委員、副董事長劉洪濤主持。

會議傳達學習了全省綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展重點項目現(xiàn)場觀摩工作會議、市委常委會（擴大）會議、市國資國企上半年工作總結會議精神；新能源公司、開發(fā)投資公司、公交集團以及在職工直播電商大賽中獲得一等獎的物流公司桃園路分公司直播團隊分別作了發(fā)言。

劉俊勇指出，上半年集團生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)穩(wěn)中向好，公共服務水平全面提升，重點項目建設高效實施，產(chǎn)業(yè)優(yōu)化布局更趨合理，風險防范能力有效加強，創(chuàng)新創(chuàng)效氛圍日益濃厚，各項工作取得了積極成效。就開展下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作，將從嚴格考核中期兌現(xiàn)、全力抓好治虧扭虧、廣泛合作尋求發(fā)展、深化國企改革成果、加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面多措并舉，確保全年任務不落空。

張海輝要求，一是深耕主責主業(yè)，不斷做優(yōu)現(xiàn)量、培育增量。二是強化科技創(chuàng)新，提升研發(fā)投入產(chǎn)出效能。三是瞄準京津冀地區(qū)對接央企強企，靶向發(fā)力招商引資工作，為壯大自身發(fā)展、企業(yè)做大做強賦能加力。四是提高自融資能力，拓寬融資渠道，降低融資成本，增強發(fā)展后勁。五是落實市掛圖作戰(zhàn)總指揮部節(jié)點任務要求，高質(zhì)高效完成重點項目建設任務。六是加快自有基金平臺落地，深化對外合作，爭取基金投資、基金招商“破題”。七是狠抓內(nèi)部管控，推動在對標一流、合規(guī)管理、治虧扭虧、資金安全上取得新成效。八是嚴格考核獎懲，以剛性約束倒逼經(jīng)營發(fā)展責任目標。九是堅持以學促干，加強黨的創(chuàng)新理論學習，深入研究上級政策、業(yè)務知識，爭當做好工作的“行家里手”。

咬定目標不放松，加壓奮進再出發(fā)。交投集團在市委、市政府和市國資委的堅強領導下，緊緊圍繞全市“高質(zhì)量發(fā)展重點突破年”工作部署，沖刺三季度、決勝下半年，努力在“中國式現(xiàn)代化德州實踐”中作出新的更大貢獻。

集團黨委領導班子、經(jīng)理層成員，各部室正副職；各權屬單位班子成員在集團主會場參加會議。各權屬單位設分會場。

集團工作會議之后，各權屬單位迅速投入到抓經(jīng)營、促發(fā)展、提效能中去。

交通集團推進汽車總站“中轉(zhuǎn)聯(lián)程”售票業(yè)務，方便群眾出行。鵬通公路工程公司、新能源公司、信息公司、開發(fā)投資公司迅速召開專題會議，要求全體職工切實增強經(jīng)營管理、創(chuàng)新增效、招商引資、對標一流、安全發(fā)展等工作的行動自覺。物流公司開展城區(qū)快遞驛站實地調(diào)研，推動解決工作中遇到的上門送件難等問題。靜態(tài)交通公司組織業(yè)務骨干到停車運營現(xiàn)場調(diào)研。和興保理公司與意向客戶現(xiàn)場對接，加速推進汽車分期服務業(yè)務落地；到本單位招商引資企業(yè)走訪，積極做好保理融資、項目投資等服務工作。文旅公司以保障低碳綠色新能源示范產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎設施建設項目為重點，組織項管、監(jiān)理、總包單位全面梳理建設節(jié)點、存在困難，積極推動施工進度，確保年底前完成主體結構封頂任務。